経営コラム– category –

クリニックの院内掲示義務は、単なる「貼り紙対応」ではありません。近年は院内掲示だけでなく、ホームページへの掲載義務も拡大しており、対応漏れによる行政指導リスクが高まっています。この記事では、院内掲示義務の基本から、対象項目、施設基準との...

クリニック開業は、医療技術だけでは成功が決まりません。資金計画、立地、人材、集患戦略の設計を誤ると、患者数が伸びず経営悪化に直結するケースもあります。この記事では、クリニック開業で起こりやすい失敗原因から具体的な対策、実際によくある失敗...

医院継承は、費用を抑える手段ではなく、患者・スタッフ・財務・地域関係を引き継ぐ経営判断です。成功には事前確認と丁寧な移行設計が欠かせません。この記事では医院継承の基礎知識から相場の考え方、手続きの流れ、起こりやすいトラブル、成功のポイン...

医療法人とは何か、個人クリニックや株式会社と何が違うのかを理解できていないまま、法人化を検討している院長も少なくありません。本記事では、医療法人の基本的な仕組みから、設立によるメリット・デメリット、法人化を判断する際のポイント、代表的な...

2026年度診療報酬改定では、医療DX推進体制整備加算の評価軸が大きく見直されました。単にシステムを導入するだけではなく、マイナ保険証の利用実績や電子処方箋の運用状況など、「実際に活用できているか」が重視されています。本記事では、改定後の算定...

看護師不足は、採用数だけでなく「辞めにくい院内体制」を整えられるかで結果が変わります。現場負担を見直すことが第一歩です。 看護師の人手不足を招く主な原因とは？ 看護師不足は、単に応募が少ないという問題ではありません。 勤務負担、家庭との両立...

地域医療における紹介・逆紹介は、単なる患者の受け渡しではありません。医療機関同士が役割分担を行い、患者に継続性のある医療を提供するための重要な仕組みです。本記事では、紹介・逆紹介の基本から、クリニック経営に与える具体的なメリット、運用時...

退院時共同指導料に関連する加算は、退院前の一度の会議ではなく、在宅移行を安全に進めるための連携設計そのものです。この記事では退院時共同指導加算の基本的な仕組みから、2026年度診療報酬改定によるポイントまで網羅的に解説します。 退院時共同指導...

生活習慣病管理料は、高血圧症・脂質異常症・糖尿病に対する継続管理を評価する制度です。2024年度以降の診療報酬改定で注目度が高まり、2026年度改定では療養計画書やデータ提出要件にも変化が生じました。本記事では、制度の基本から算定要件、改定内容...

医療機関のBCPは、単なる防災マニュアルではありません。災害や感染症、システム障害が発生した際にも、地域医療を止めないための「経営継続の設計図」です。本記事では、医療現場でBCPが必要とされる背景から、具体的な策定手順、運用時のポイントまで詳...