経営コラム– category –

「評価制度は必要だと思うが、今は対応できない」「人数が増えてから整えればいいのではないか」 多くのクリニック経営者が、こうした判断をしています。 しかし結論から言えば、評価制度は問題が起きてから導入するより問題が起きる前に整えておくべき仕...

評価制度を整えようとすると、多くのクリニックで同じ不安が生まれます。 反発が起きるのではないか 雰囲気が悪くなるのではないか 離職につながるのではないか 結論として、評価制度を導入すれば一定の抵抗は必ず起きます。ただし問題は「抵抗が起きるこ...

「採用がうまくいかない」「入ってもすぐ辞めてしまう」 こうした課題に対して、多くのクリニックは 給与を上げる 広告を増やす 人材紹介を使う といった“外側の施策”に目を向けがちです。 しかし実際には、採用と定着の問題の多くは、院内の構造そのもの...

クリニック開業を検討する際、多くの先生が驚くのが内装費の高さです。物件取得費や医療機器、広告費などさまざまな費用がありますが、内装工事は開業費の中でも特に大きな割合を占めます。 「内装費はどれくらいかかるのか」「どこまで費用をかけるべきな...

評価制度を整えると、必ず向き合うことになるテーマがあります。それが 「給与を下げる判断をどう扱うか」 という問題です。 制度を導入すると、これまで見えなかった役割と給与のズレが明らかになります。その結果、どうしても「下げざるを得ない」ケース...

クリニックで機能する制度づくりの実践プロセス 「評価制度を導入したのに、活用はできていない。」「制度はあるのに、結局は上司の主観で決まっているように見える。」こうした状態は、多くのクリニックで起きています。 制度が機能しない最大の理由は、...

評価制度が機能しない組織に共通する「構造的な問題」 離職が続く組織では、「評価されないこと」以上に深刻なのが、「評価の基準が見えないこと」です。 特に、真面目に取り組む人ほど辞めてしまう職場では、評価制度が存在していても、仕組みとして機能...

開業準備を進める中で、「なかなか良い物件が見つからない」「もう数ヶ月探している」 という状況の先生も、いらっしゃるのではないでしょうか。 良い物件が見つからない場合は、とにかく情報をキャッチしに行く。 この姿勢はとても大事なのですが、エリア...

クリニックの物件探しでは、多くの院長先生がまず「駅からの距離」を気にします。 「駅徒歩3分」「駅前立地」 こうした条件は、確かに分かりやすい判断材料です。 しかし私たちは、駅距離だけで立地を評価することはありません。 同じ「駅徒歩3分」でも、...

物件探しをしている院長先生から、よく聞かれる質問があります。 「物件が決まったら、どれくらいで開業できますか？」 弊社の物件開発の担当者が対応する案件では、契約締結からクリニック完成までは約1〜1.5ヶ月が一般的です。 もちろん物件条件や工事内...