組織運営・人材管理– category –

カルテ（診療録）は、原則として診療が完結した日から5年間の保存が必要です。ただし、5年を過ぎれば必ず破棄するわけではなく、医療事故や損害賠償請求への備えから長期保存する医療機関もあります。この記事では、保存期間や起算日、紙・電子カルテの違...

クリニック経営では、診療だけでなく、集患、人材採用、資金繰り、業務管理など幅広い課題への対応が求められます。一つの問題を放置すると、スタッフの負担増加や患者満足度の低下、収益悪化につながることもあります。この記事では、クリニック経営で起...

医療機関名は、単に病院やクリニックの呼び名を書くものではありません。各種申請書や保険関係の書類では、正式名称を正確に記載することが求められます。誤った名称や略称を記入すると、手続きに時間がかかる場合もあるのです。この記事では、医療機関名...

医療のコンプライアンスは、単に法律を守ることだけを意味するものではありません。患者の安全を最優先に考え、法令や倫理、組織運営のルールを適切に実践することで、医療の質や医療機関への信頼を維持するための重要な考え方です。コンプライアンスの基...

クリニックのオープニングスタッフは、新しい職場づくりに携われる魅力がある一方で、業務や人間関係をゼロから築かなければならないため、大変だと感じる場面も少なくありません。しかし、事前に苦労するポイントを理解し、自分に合った職場を選べば、や...

医療事務のコンサルタントは、医療事務の知識を活かしてクリニックの経営や業務改善を支援する専門家です。レセプト請求の精度向上や受付業務の効率化、人材育成まで幅広く関わるため、収益改善と患者満足度向上の両立につながります。本記事では、医療事...

医療事務の研修は、知識を教えるだけの機会ではありません。請求精度や患者対応を安定させ、特定のスタッフに負担が偏らない運営体制をつくる取り組みです。研修の形式や具体的な内容、定着させるポイント、事前準備まで詳しく解説します。 医療事務の研修...

医者の年収は高く見えても、労働時間、責任、拘束、自己研鑽を含めると割に合わないと感じる場面があります。大切なのは不満を我慢で片づけず、働き方とキャリアを構造的に見直すことです。 医者の年収が割に合わないと感じる主な理由 医者の年収への不満...

居宅療養管理指導は、通院が難しい方が住み慣れた自宅で安心して療養生活を続けるための介護保険サービスです。医師や薬剤師、管理栄養士などの専門職が訪問し、利用者本人だけでなく家族やケアマネジャーとも連携しながら在宅生活を支えます。この記事で...

医療クラークは、医師や看護師が診療に集中できる環境を支える重要な存在です。診断書作成の補助やカルテ入力、患者対応など幅広い業務を担い、近年は多くの医療機関で需要が高まっています。この記事では、医療クラークの役割や仕事内容、必要な資格、向...