人材・働き方– category –
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人材・働き方
看護師の人手不足への解決策とは?採用と定着を成功させる秘訣
看護師不足は、採用数だけでなく「辞めにくい院内体制」を整えられるかで結果が変わります。現場負担を見直すことが第一歩です。 看護師の人手不足を招く主な原因とは? 看護師不足は、単に応募が少ないという問題ではありません。 勤務負担、家庭との両立... -
人材・働き方
診療報酬改定のベースアップ評価料とは?対象職種や算定方法を解説
診療報酬改定で注目されているベースアップ評価料は、医療従事者の賃上げを支える重要な制度です。令和8年度改定では対象職種や点数体系も見直され、クリニック経営への影響がさらに大きくなっています。本記事では、制度の仕組みから対象職種、届出時の注... -
人材・働き方
看護師が1年目で辞める理由とは?院長が取り組むべき離職防止策を解説
看護師の1年目離職は「個人の問題」ではなく、構造的な設計不足で起きています。人間関係・教育・業務負荷の設計を見直すことで、早期離職は抑制可能です。本記事では現場で実際に起きている離職の背景と、院長が取るべき具体策を整理します。 ▼【YouTube... -
人材・働き方
“育つ人だけが育つ現場”を変える|美容クリニックのカウンセラー教育設計
カウンセラー教育はすべてを仕組み化できるわけではありません。 しかし、「どこまでを標準化し、どこからを個人に委ねるか」を明確にすることで、カウンセラー全体のレベルは確実に底上げできます。 現場で起きていることは「育たない」のではなく「再現... -
人材・働き方
“悩みが曖昧な患者”を導くカウンセリング
悩みが曖昧な患者に対しては、説明の量ではなく「言語化を支援する構造」を持つことで、納得度と信頼が大きく変わります。 本記事は、全国展開するクリニックの現場統括責任者へのヒアリング内容をもとに、実務で再現しやすい形に整理したものです。 カウ... -
人材・働き方
面接官ごとに内定承諾率が違う理由
採用KPIがない組織で起きていること 採用を続けていると、よく起こる現象があります。 同じクリニック同じ求人同じ条件 それなのに、面接官によって内定承諾率が大きく違うのです。 ある面接官は6人面接して2人が承諾。 別の面接官は10人面接しても0人。 ... -
人材・働き方
面接で求職者の志望度を上げるには
面接官トレーニングと面接官マニュアルの重要性 美容クリニックの採用において、 応募は来ている面接も実施しているしかし内定承諾に繋がらない という状況は珍しくありません。 このとき、多くの組織が疑うのは 求人媒体給与条件エージェントの質 です。 ... -
人材・働き方
書類選考をしない採用設計
拡大期クリニックの採用フローの考え方 クリニックの採用において、応募は来ているのに採用人数が安定しないという悩みは珍しくありません。 その際、多くの組織がまず見直すのが 書類選考の基準 です。 しかし拡大期の採用では、書類段階での選別を強化す... -
人材採用・育成
報酬設計はクリニックの組織文化を映す
自費診療クリニックが営業組織化してしまう構造 報酬設計は、採用戦略でもありますが、経営思想が大きく反映されます。 自費診療クリニックは自由度が高い分、報酬設計ひとつで組織の性格が大きく変わります。 ここでは、拡大期のクリニックで起こり得るリ... -
人材採用・育成
拡大期のクリニックが陥る採用の罠
カウンセラー採用で起きた「拡大の歪み」の実例 人材採用・組織構築の面について申し上げると、拡大フェーズで最も危険なのは、採用がうまくいかないことではありません。事業戦略と採用戦略がズレたまま、人を入れてしまうことです。 今回は、弊社社員が...


