経営改善– tag –
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広告・集客戦略
美容クリニックが広告を始める前にやるべきこと|準備で成果は8割決まる
広告は、始める前にほぼ勝負が決まっています。 美容クリニックの現場では、 広告を始めたが成果が出ない 代理店を変えても改善しない 何が悪いのか分からない という相談が非常に多くあります。 しかし実際に中身を確認すると、広告を始める前の設計が曖... -
組織運営・人材管理
評価制度づくりでやってはいけない7つの失敗──クリニック経営でよくある落とし穴
「評価制度を作ろう」と考えたとき、多くのクリニックが同じような失敗に陥ります。 制度自体は作ったものの、 形だけで運用されない 現場の不満が増える 結局元に戻る といった状態になるケースです。 結論として、評価制度は作り方を間違えると逆効果に... -
組織運営・人材管理
評価制度はいつ導入すべきか──クリニック経営で“遅れるほど難しくなる”理由
「評価制度は必要だと思うが、今は対応できない」「人数が増えてから整えればいいのではないか」 多くのクリニック経営者が、こうした判断をしています。 しかし結論から言えば、評価制度は問題が起きてから導入するより問題が起きる前に整えておくべき仕... -
組織運営・人材管理
評価制度を導入すると必ず起きる“現場の抵抗”──クリニックで失敗しない乗り越え方
評価制度を整えようとすると、多くのクリニックで同じ不安が生まれます。 反発が起きるのではないか 雰囲気が悪くなるのではないか 離職につながるのではないか 結論として、評価制度を導入すれば一定の抵抗は必ず起きます。ただし問題は「抵抗が起きるこ... -
組織運営・人材管理
評価制度が採用と定着を左右する──クリニック経営で見落とされがちな関係性
「採用がうまくいかない」「入ってもすぐ辞めてしまう」 こうした課題に対して、多くのクリニックは 給与を上げる 広告を増やす 人材紹介を使う といった“外側の施策”に目を向けがちです。 しかし実際には、採用と定着の問題の多くは、院内の構造そのもの... -
組織運営・人材管理
評価制度で「給与を下げる判断」はどこまで許されるのか
評価制度を整えると、必ず向き合うことになるテーマがあります。それが 「給与を下げる判断をどう扱うか」 という問題です。 制度を導入すると、これまで見えなかった役割と給与のズレが明らかになります。その結果、どうしても「下げざるを得ない」ケース... -
組織運営・人材管理
頑張っている人ほど辞めていくクリニックで、何が起きているのか──
評価制度が機能しない組織に共通する「構造的な問題」 離職が続く組織では、「評価されないこと」以上に深刻なのが、「評価の基準が見えないこと」です。 特に、真面目に取り組む人ほど辞めてしまう職場では、評価制度が存在していても、仕組みとして機能... -
開業準備・運営
独立は良いことばかりではない! 独立のデメリットと難しさについて
「独立して病院を経営すること」を、自分のキャリアの一つの山であるととらえる人も多いことでしょう。実際、独立開業には数多くのメリットがあります。 しかし、独立開業にはデメリットがあるのも事実です。 今回はそのデメリットに焦点を当ててお話して... -
自由診療・保険診療
患者様・医療機関の双方にメリットのある自由診療導入の考え方
保険診療だけでなく、自由診療を導入して経営している病院やクリニックが増えています。しかし、まだ一歩踏み切れない医療機関や、患者様からどのように思われるか不安に感じているお医者様のために、自由診療の基本にふれながら、患者様の考えや患者様の... -
経営戦略・収益向上
世の中の流れに左右されない病院経営
過去最高を更新し続ける医療費。中学生以下の医療費負担を無料にするなどして、子育て世代を呼び込んでいた地域でも、財政状況の悪化から方針転換を行ったケースもあるほど、膨らむ医療費は問題となっています。子供たちの医療費を有料化することで、受診...


