経営計画– tag –

広告代理店は、本当にちゃんとクリニックのために動いているのでしょうか。 美容クリニックの現場では、 成果が出ていない でも何をやっているか分からない 変えるべきか判断できない という相談が非常に多くあります。 実際に中身を確認すると、多くのケ...

シフト制クリニックに多い"未定義"の落とし穴 シフト制のクリニックに多い、見落とされやすいリスクがあります。 「スタッフには週2日の休みを取らせている」「土日も診療しているが、ちゃんと回っている」 そう思っていても、就業規則に「法定休日」が明...

カウンセラー教育はすべてを仕組み化できるわけではありません。 しかし、「どこまでを標準化し、どこからを個人に委ねるか」を明確にすることで、カウンセラー全体のレベルは確実に底上げできます。 現場で起きていることは「育たない」のではなく「再現...

結論からお伝えすると、中小規模の美容クリニックでも、大手に勝つことは可能です。 ただし、同じやり方で戦えば、確実に負けます。勝敗を分けるのは予算ではなく、戦い方です。 本記事では、実際の支援現場で見えてきた「なぜ負けるのか」「どうすれば勝...

広告費が少ないと、成果は出ないのでしょうか。 多くの美容クリニックで、 「大手は何百～何千万も使っている」 「この予算では勝てないのでは」 という不安の声をよく聞きます。 結論からお伝えすると、 50万円でも成果は出せます。ただし、やり方を間違...

広告は、始める前にほぼ勝負が決まっています。 美容クリニックの現場では、 広告を始めたが成果が出ない 代理店を変えても改善しない 何が悪いのか分からない という相談が非常に多くあります。 しかし実際に中身を確認すると、広告を始める前の設計が曖...

「評価制度を作ろう」と考えたとき、多くのクリニックが同じような失敗に陥ります。 制度自体は作ったものの、 形だけで運用されない 現場の不満が増える 結局元に戻る といった状態になるケースです。 結論として、評価制度は作り方を間違えると逆効果に...

「評価制度は必要だと思うが、今は対応できない」「人数が増えてから整えればいいのではないか」 多くのクリニック経営者が、こうした判断をしています。 しかし結論から言えば、評価制度は問題が起きてから導入するより問題が起きる前に整えておくべき仕...

評価制度を整えようとすると、多くのクリニックで同じ不安が生まれます。 反発が起きるのではないか 雰囲気が悪くなるのではないか 離職につながるのではないか 結論として、評価制度を導入すれば一定の抵抗は必ず起きます。ただし問題は「抵抗が起きるこ...

「採用がうまくいかない」「入ってもすぐ辞めてしまう」 こうした課題に対して、多くのクリニックは 給与を上げる 広告を増やす 人材紹介を使う といった“外側の施策”に目を向けがちです。 しかし実際には、採用と定着の問題の多くは、院内の構造そのもの...